Repost Linkedin : https://www.linkedin.com/posts/yacine-bekka_data-gestiondeprojet-datamanagement-activity-7059413811090345984-P3PD?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Plusieurs MOIS et des dizaines de K€ dépensé pour RIEN ! 😱
Je vais te raconter une histoire VRAIE qui m’est arrivée sur un PROJET DATA qui n’aurait jamais dû être lancé....
Je travaillais sur la gouvernance et la qualité des données pour une grosse société
Et avant même que je prenne mon poste, un projet de création d’un référentiel pour une nouvelle donnée avait été lancé.
L’équipe projet avait passée environ 1 an à essayer de naviguer entre les conflits et la politique interne de l’entreprise (la données en question étant un sujet sensible) sans réel progrès
On avait même pas de définition claire de pour cette nouvelle donnée
Autant te dire que le référentiel n’était toujours pas prêt de voir le jour….
Pour débloquer la situation, un atelier à donc été organisé par le chef de projet lors duquel les questions suivantes ont été posées :
• Pourquoi est-ce qu’on fait ce nouveau référentiel en fait ?
• C’est quoi cette nouvelle donnée ?
Il s’est avéré que cette “nouvelle” donnée était en réalité quasi-identique à une autre déjà existante dans un autre référentiel…. 😅
Et que ce projet de nouveau référentiel avait été lancé uniquement dans le but de répondre à une question posée par un top exec’ il y a de ça plus d’1 an….
Après quelques autres réunions et en impliquant les bonnes personnes, le problème était quasi-résolu.
En utilisant les données déjà existantes on pouvait répondre à 95% de la question posée…
Sans projet, sans budget, sans une armée d’externes, et sans délai….
Voilà pourquoi je pense qu’il est important d’avoir de la clarté sur POURQUOI on fait ce que l’on fait
Autrement on peut vite se perdre dans le COMMENT, perdre de vue la finalité et finir par faire fausse route