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👨💼: “Au fait, est-ce que tu as suffisamment de budget pour la data quality”
👨💼: “Tu es sûr ? N’hésite pas si tu as besoin de quoi que ce soit, on sait que c’est un sujet important, tout le Codir est derrière toi”
Je pense que ces deux phrases n’ont probablement jamais été prononcées par aucun CEO…
Et peut-être à juste titre…
Entre professionnels de la données, l’importance et les bénéfices d’une bonne qualité paraissent évident
Mais pour le Codir, la qualité de données n’est que le sous-sujet d’un sous-sujet d’un sous-sujet,… au sein d’une problématique générale
Comment gérer au mieux l’organisation ?
Avec toutes les considérations que ça impliquent
Alors comment faire pour que des aspects, pourtant critiques comme la qualité de données, ne finissent pas par être négligés…
Je pense qu’un des gros point faible de la data quality, c’est la difficulté de démontrer un ROI
On connaît tous l’astuce du business case qualitatif (dont les projets data sont en général très friand)
Mais avec le contexte économique actuel,
Avoir la capacité de démontrer, de façon chiffré, qu’une amélioration de la qualité de données aura un impact bénéfique réel
C’est peut-être une des clés pour permettre aux organisations de réaliser le potentiel de leur données.